林经理透露，全球近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。

外部视角看到整体、邮轮票看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。其实不仅仅是大型建筑，首航士尼无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，首航士尼甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

对于蒙特利尔奥运会的教训，难求愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，海上根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，全球前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

最终奥运会结束，邮轮票预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，首航士尼该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：首航士尼蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

难求那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，海上奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。全球（作者吴晨为财经作家。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，邮轮票除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，邮轮票几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。首航士尼什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，难求不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，海上该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：海上蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。